ANOTACE
Cesta k end-to-end týmům
Všichni, kdo se snaží koordinovat týmové backlogy více týmů spolupracujících na velkém produktu, už zjistili, že řízení závislostí je stejně marné jako běhat s kbelíkem kolem studny. Backlogy jsou fronty, fronty jsou zdržení. Všichni na všechny čekají, všechno trvá, nikdo za nic nemůže.
Přitom stačí lidi (nechat) přeorganizovat do end-to-end týmů. Jak na to, a jaké nástrahy vás čekají, vám poví Karel Smutný, který se na přechod k end-to-end týmům specializuje posledních 8 let ze své 15leté praxe.
Karel Smutný
Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor.
Za více než 15 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich „zanechal stopu“ na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.
Karel se zaměřuje na „odvápňování“ (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence.
Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.