Luděk se zaměřuje na odkrývání netransparentnosti v procesech, proudění kontextu mezi lidmi, na správné cíle a jejich naplňování přes sehrané týmy. Přes 5 let se pohyboval v různých rolích v rámci obchodu, zákaznické podpory a projektového managementu, kde nasbíral cenné zkušenosti o pohledu zákazníků a stakeholderů, o problematice menších i větších firem, jejich interních procesech a prioritách. V posledních 6 letech se věnuje vlastně tomu stejnému už ale z leaderovské pozice, kdy se zaměřuje na agilní principy, rozvoj lidí, talentový koučink (Gallup) a OKR.